潘黎，David.专业谈判沟通咨询培训顾问。首席咨询顾问、CEO，美国西北大学“国际谈判与管理沟通”方向硕士学历；他曾负责大型企业、省市政府的谈判策划，并为多家知名企业做过管理沟通咨询，实践经验丰富，理论功底过硬。潘先生倡导专业化、实用化、市场化的“三化”培训理念，坚持走“咨询培训一体化”的发展道路，他独创了GDFT培训法，与国外联合研发了“情景路线谈判”、“情景路线沟通”等实用管理工具。潘黎最早从事一线实战出生，积累了丰富的一手案例及实战经验。其最擅长的就是根据行业和企业特点定制适合企业状况的课程。他是我公司优秀的咨询顾问之一，其谈判课程满意度曾经创造过客户及公司历史最高纪录达到100%。其观点和实践受到了世界人力资本权威、诺贝尔经济学奖得主罗伯特.福格尔教授的高度赞扬。他应邀为多家在华500强企业、上市公司和全国知名高校做培训，受到广泛欢迎和关注。潘黎现在还是上海市政府“紧缺人才计划”专家评审团成员，是上海市“商务谈判师”一级和四级认证委员会委员。
现任职务：
公司CEO，首席咨询师
全球谈判协会、美国认证协会 大中华区协调人
联合国（上海）跨国采购交易会、伊拉克重建（上海）采购谈判交易会 现场谈判顾问
“国际商务谈判专家”（CIBNE）国际项目 首席培训师
多家大型企业和政府机构 谈判沟通咨询顾问
华南理工大学 客座教授
清华、北大、交大、中山等高校EMBA、MBA、EDP中心 谈判沟通教席特聘讲师
曾任职务及经历：
著名跨国企业APP集团 管理革新团队 沟通咨询师，谈判代表
中央电视台、陕西电视台 栏目策划、主持人
国际华语大学生辩论赛 冠军
品牌课程（基本模块）：
谈判类：项目谈判、投融资谈判、国际采购谈判、公关谈判、销售谈判、采购谈判、商务谈判…
沟通类：中高层管理沟通、跨部门沟通与协作、执行力与沟通、公共沟通与危机处理、客户服务沟通、公众沟通、客户沟通与关系维护…
职业素养类：商务礼仪、职业形象塑造、职业素养、企业培训带教体系…
注：以上课程（模块）可以根据客户实际情况定制。
部分代表性客户：
强生医疗（上海）、康德莱制药（上海）、贵州益佰、西安杨森、贵州百灵、安徽医药集团、拜耳制药（上海）、云南白药、昆明制药、松江医院、温州一附院、亚洲浆纸APP、中国航天、TOPPAN（中国）、三一重工、上海电气、伟创力（上海）、上海二工电气、中国银行（广东）、建设银行（广东）、工商银行（西安）、民生银行（上海）、中国人保（上海）、中国人寿（上海）、富国基金、国海富兰克林、丰宝电子、快钱、广东省市长培训班、上海市信息委、西安高新区、珠海地税、陕西省政法委、无锡市政府、江阴经济技术开发区、上海交大、中山大学、华东理工、华南理工、清华 …
咨询及培训特色:
1、专业——长期专注积累、业内唯一的专业咨询工具SNR&SCR
2、实用——丰富新鲜的案例，实操性的情景讲解和现学现用的情景演练
3、量身定做——根据企业实况设计案例和知识点，量身定做顾问式培训
4、效果——学员满意率超过93%
5、课程特色：新颖、实用、独创的GDFT培训法和情境路线图
研究方向：
1、谈判（商务谈判、政务谈判、组织谈判管理体系NMS）
2、管理沟通（管理沟通、有效会议、报告系统、企业沟通管理体系CMS）
3、组织外部沟通（客服沟通技巧与客诉处理、公关沟通与危机应对）
4、团队培训与带教体系
主要观点：
谈判沟通不是见机行事的个案，而是企业的系统管理体系
良好沟通是改善客户体验、增加企业终端竞争力的核心要素
大部分谈判沟通培训都脱离了现实情景而空谈策略技巧
只有能够改变学员的行为方式的培训才是有效的培训
培训成果必须落地、固化、跟追