“的确，前期要投入很多人力、物力、财力，算下来花了50多万元。”天津轻工职业技术学院院长戴裕崴坦陈，作为“办赛专业户”，天津轻工职院从2008年开始承办大赛，每年都要承接一两个赛项。很多来参赛的外地院校经常问他，办赛到底图个啥？
为了解答这个问题，戴裕崴展示了他心里的一本账。
“承办新能源赛项，我们结识了世界知名的中国光伏龙头企业英利集团，后来跟它合作项目，开发了校内的光伏电站。这个电站的设计、调试、安装，是学院教师带着学生跟英利集团的技术人员一起完成的。现在自动化学院4楼的用电，完全是校内光伏电站在支撑。”
“中国数控行业的龙头企业大连机床集团是模具赛项设备的赞助商，从2009年开始跟学院合作，在数控设备维修维护专业，双方开展了‘双主体’育人的深度合作，就是现在的现代学徒制。该集团还在天津投资两亿元建立了数控机床研发基地。”
“此时此刻，电子商务行指委就设在旁边的会议室，随时把脉学院电子商务专业的下一步改革发展方向。”
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“这么算，学校不亏吧？”戴裕崴说，“这些事看似跟大赛没关系，但追到根上，都是大赛牵起的这条线。通过大赛，我们和行业发生了更紧密的联系，促进了学校和一流企业的合作。”
现在，天津轻工职院有一个由18家国内龙头企业或世界知名企业参加的校企合作董事会，每一个企业背后都是一个深度合作的项目。
在职教活动周期间，天津轻工职院还有一场重头戏，接待来自印度的职业教育代表团。戴裕崴说，这是大连机床集团介绍的，该集团进行供给侧结构性改革和“一带一路”布局，要把办事处和生产线移到南亚和东南亚国家，在当地培养技术工人。“集团首先想到我们，由我们学校在印度开设‘鲁班工坊’，提供包括设备、教学、教师培训在内的整体解决方案，输出中国职业教育标准。”
“今年，大赛首次和职教活动周合并，提供了更大的平台，学院的同期活动有21个。我认为，不是为办赛而办赛，也不是为办活动而办活动，关键看你在这个平台上要干什么。”戴裕崴说。
“职教活动周提出的‘四开放一服务’宗旨特别好，职教活动周和大赛不仅仅是向外界宣传职业教育，还能促进职业教育发展，这很重要。”戴裕崴说，“开放企业、开放学校，指的不仅仅是让师生到企业去看看、让企业来学校搞个仪式，而是促进了真正有深度的校企合作。”
